9月5日，南阳中联召开二届五次职工（会员）代表大会，审议通过了《南阳中联水泥有限公司薪酬管理制度》，河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导以及各部门职工（会员）代表共计84人参加了大会。会议由公司党委副书记、工会主席刘西敏主持。

会上，职工代表全票通过补选财务总监安军为职工（会员）代表的决议。行政人事部解读了《南阳中联水泥有限公司薪酬管理制度》讨论稿，四个代表团分别对制度进行了审议，各职工代表充分发挥主人翁意识，积极参与，踊跃发言，并提出了讨论意见，王森逐一解答了职工（会员）代表的疑虑，并对制度进行了补充说明。随后，与会代表进行举手表决，全票通过了制度。

最后，王森结合当前行业形势，介绍了此次集团公司推行薪酬优化的目的和意义，并对薪酬优化工作提出三点要求。他指出一是各部门负责人要高度重视薪酬优化工作，在推进过程中，发现问题与不足，及时反馈至相关部门，并做出修正方案，切实把该方案落实好，把职工薪酬优化工作做实做细。二是各部门要积极宣贯，组织职工学习，号召全体干部员工转变思路，适应新形势、新常态，支持薪酬改革工作。三是要通过薪酬改革进一步激发干部员工的干事创业热情，通过落实薪酬制度，稳步推进薪酬优化管理，进一步提升职工归属感、自豪感和幸福指数。

同时，王森强调，各责任单位要认真谋划、统筹协调，务实高效推动薪酬制度改革深入开展，推进公司管理水平再上新台阶，为公司高质量转型发展做出更大的贡献。