创新管理 提升效率 共筑企业新辉煌
——南阳中联召开6月份生产经营暨党建工作会议
6月6日,南阳中联召开6月份生产经营暨党建工作会议。中联水泥河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及各部门人员200余人参加会议,会议由党委副书记、纪委书记刘西敏主持。
会上,相关部门负责人分别汇报了生产、财务、销售、绩效考核及项目进度等工作,并对相关数据进行了分析,员工代表范明海、干部代表刘法科分别就如何做好下一步工作,进行了表态发言,赴井冈山参加“不忘初心、牢记使命”主题教育培训班学员代表马光伟向大家分享了学习心得。副总经理林国刚、财务总监安军、副总经理曲国龙分别对分管工作提出具体要求,党委副书记、纪委书记刘西敏宣读了中国联合水泥集团有限公司《关于2018年所属单位年度超额利润分享计划兑现结果的通知》及南阳中联水泥有限公司《利润分享分配方案》。
接着,王总做了重要讲话,他总结了5月份生产经营及党建工作,并对6月份工作进行安排部署,且提出了具体要求。
王总强调,一是要加强与各企业沟通,做好企业竞合,巩固和维护市场有序竞争秩序,积极走访市场,稳定销售渠道,巩固销售网络,同时要进一步做好保供服务,提高发货效率,争取6月份错峰停机期间清空库存。
二是要不断创新管理机制,推广大巡检制,精干人员,提升工作效率,降低生产成本;严格落实三级采购制度,推广1688互联网采购平台,降低采购成本。
三是按照“2422”工作法,持续推进压减工作,多措并举,加大压减力度,维护压减成果;按照“三精管理”要求,层层落实工作,并完善管理制度与考核,提高企业整体效益。
四是严格执行安全环保制度,落实“一岗双责”,加强对外协施工队伍的管控,确保设备检修工作安全开展;创新“安全生产月”活动方式,鼓励职工积极参与;做好与环保部门的沟通,构建数据化扬尘治理和环境检测体系。
五是进一步加强党建考核,细化“两组融合”,做实“三个创建”,加强党员队伍建设,鼓励党员干部积极发挥先锋模范作用,为公司生产经营贡献力量;进一步强化监督、执纪、问责的职能,切实发挥纪检监察的作用,营造风清气正的企业氛围,为生产经营提供保障。
六是以时不我待的心态,进一步解放思想,改变思路,倒排工期,快速推进项目建设,争取早落地、早投产、早见效。
最后王总对市场形势进行了分析,并带领大家展望了公司美好的发展前景,鼓励大家立足岗位,主动作为,敢于担当,共同绘就南阳中联美好的明天。
同时,王总为全体员工提出了三点希望,他指出做人首先要怀揣梦想。只有心怀梦想的人,才能有源源不断的动力,才能为实现“为全体职工谋幸福,为南阳中联谋发展”的梦想而不懈努力奋斗。其次是贵在坚持。成功的道路总是漫长而坎坷,坚持不懈的努力才是走向成功的唯一通道。只有大家立足岗位,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一件事,才能不断实现自己的梦想;三是要注重效率。只有通过不断的加强学习,提高业务技能水平,才能不断提升工作效率,为企业创造更多的效益,实现自己的人生价值。
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