8月26日,南阳中联召开8月份第二次总经理办公会暨党建工作会,河南区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及副职以上管理人员参加会议,会议由副总经理曲国龙主持。
会上,各部门负责人及支部书记汇报了本周工作计划和亟待解决的问题,财务总监安军就财务管理、费用结算,副总经理曲国龙就生产组织、技术改造等工作提出具体要求。
王森对下一阶段生产经营及党建工作等进行安排部署,并提出具体要求:一是熟料生产、储存工作。生产部门要组织好生产工作,利用后四个月有限的生产时间,组织好生产,同时要相互配合,想尽办法,采取措施,做好熟料存储工作。
二是水泥发货保供工作。水泥车间要做好人员组织,提高装车效率,提升发货服务质量,不断提高客户满意度,持续做好水泥保供服务工作。
三是石灰石储存及绿色矿山建设工作。矿山车间要提高政治站位,着眼全局,做好石灰石储存工作,为下一阶段生产工作做好准备,同时要持续推进矿山治理工作,加大力度,推进削坡降段、道路修复、覆土绿化等工作,完善好绿色矿山建设后期工作。
四是项目建设工作。立足项目经理负责制,严格落实24小时工作制,以时不我待的紧迫感,快速推进项目建设;各项目经理要协调好施工进度,做好设备进场、人员进驻、后勤保障等工作,抢抓目前良好机遇,快速推进项目建设。
五是党建纪检工作。密切关注职工思想动态,以完成生产经营目标任务为出发点,充分调动工作积极性,激励职工转变思想,多干事,干实事;同时紧扣生产经营、项目建设主题,做好宣传工作,营造良好氛围。
最后,王森强调,全体领导干部要转变工作作风,加强业务学习,提升工作能力,提高工作效率,积极传播正能量,带动身边的同志,积极履职尽责,打造一支有责任、敢担当的职工队伍,为企业转型升级、高质量发展贡献力量。
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