提高政治站位 注重工作落实 冲刺第四季度
10月8日,南阳中联召开10月份生产经营暨党建工作会议、总经理办公会,总结9月份生产经营工作经验,安排部署10月份生产经营及党建工作。中国联合水泥河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及主管以上管理人员参加会议。会议由党委副书记刘西敏主持。
会上,相关部门负责人分别汇报了9月份生产、财务、销售、行政管理及项目建设等工作及10月份生产经营工作计划,党群工作部、纪检监察室负责人分别汇报了9月份党建、纪检工作及10月份工作计划。副总经理林国刚就项目建设、安全环保、人员稳定、党委副书记刘西敏就党群纪检、行政管理、主题教育、财务总监安军就财务管理、副总经理曲国龙就生产组织、质量管理等工作提出了具体要求。
随后,王森对9月份生产经营工作进行总结,肯定了9月份的亮点工作及取得的成绩,并提出了意见和建议,他指出各部门主官要提高政治站位,增强政治意识,提高工作效率,稳步推进生产经营各项工作。同时,王森对10月份工作提出具体要求。
一、拓量保供。做好销售预判和预案,把握好销售节奏,做好熟料存储,保持水泥高库位运行;按照“开二停一”政策要求,为四季度保供做好准备;优化提升发货服务质量,为客户提供高品质服务,同时做好P·C42.5水泥的宣传推广工作。
二、降本节费。提升设备预维修水平,降低设备维护成本;利用峰谷时段,提高余热发电量,降低生产成本;进一步完善采购流程,严格执行集中采购和三级采购管理制度,最大限度降低采购成本。
三、压减工作。紧盯压减目标,推进“2422”工作,采取有效措施,加大考核力度,加强沟通协作,持续推进压减工作。
四、三精管理。完善人员配置,加强技能培训,推行职工机修、电工、巡检“三证合一”,提高人员工作效率;对标先进企业,加强过程控制,节约生产费用;优化备品备件管理,争取实现零库存。
五、安全环保工作。提高政治站位,认清环保形势,提升环保意识,完善环保制度,落实环保责任,扎实做好环保工作;采取先进管理手段,实现污染物排放动态管理,规避环保风险。
六、党建纪检工作。按照上级党委要求,切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育;做好纪检工作自查自纠、整改落实,以最好的状态迎接纪检巡查;以反“四风”为抓手,推进党风廉政建设和反腐工作,认真履行“两个责任”,坚定不移推进全面从严治党,营造风清气正的干事创业环境。
七、项目工作。以时不我待的紧迫感和越是困难越向前的勇气,快速推进项目建设工作,按照计划时间节点,加强考核,争取项目早投产、早见效;各项目负责人要勇担重任,加强管理,提高效率,督促项目进度,确保按期完工。
最后,王森强调,大家要坚定信心,调整状态,紧盯利润指标,狠抓三精管理、安全环保、质量提升、项目建设、党建纪检等工作,冲刺第四季度目标任务,为全面完成4亿元年度利润目标任务做出新的更大贡献,为2020年开好局,为企业实现水泥+、一体化转型升级奠定基础。
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