中联同力精细化管理提升第二检查组到南阳中联检查指导工作

3月31日，在中联同力的统一安排下，精细化管理第二小组到南阳中联开展精细化检查指导工作。南阳中联党委书记、总经理宋玉安等主要领导及相关人员陪同检查。会议由  中联同力安全环保部总经理郭彦洪主持。

首次会上，郭彦洪阐述了此次检查的目的意义，强调了相关要求。他要求大家提高政治站位，充分认识开展精细化管理检查的意义，被检查单位要积极配合，检查人员要对照标准从严从细检查，以事实反馈企业存在的亮点和不足，切实通过检查实现相互交流、相互提高的目的。

宋玉安从经营管理、项目建设、安全环保、党建纪检工作等方面汇报了精细化管理提升工作在的开展情况，总结了存不足及保障措施，提出了下阶段生产经营目标和工作重点。

随后，检查组从党群纪检、企业文化、行政管理、财务管理、生产管理、安全环保、战略发展等方面，采用查阅资料、现场察看、谈话询问等方式进行了全面细致的检查。

末次会上，各检查小组依次通报了检查情况，并指出了亮点和不足，为企业下一步改进提高明晰了方向。郭彦洪表示，企业要深刻认识到检查的重要意义，高度重视检查结果，针对检查组提出的不足及建议，要统一思想认识，狠抓工作落实，将此次检查结果转化为精细化管理提升的推手，实现企业的快速发展。

宋玉安代表南阳中联，对检查组提出的意见和建议表示感谢，并表示将根据检查组意见立即制定整改方案，对检查中暴露和发现的问题虚心接受、立行立改，尽快落实到位，通过细致深入地实地整改达到促进生产经营工作再提升的目的。南阳中联将以此次检查为契机，严格按照“精、准、细、严”的精细化管理原则，提高认识，压实责任，聚焦成本降低、质量提升、管理合规化、运营对标化等方面工作，全面推动精细化管理目标落实落地，为全面完成公司年度目标任务提供保障。