骨料产业不仅在企业供应链中扮演了资源“前哨”的角色，更成为推动企业效益提升的“倍增器”。南阳中联以“改善经营稳增长”为主线，发挥一体化水泥企业的优势，通过创新、生产、质量、人才、服务等五项措施联动发力，提升骨料成品率和产品竞争力，推动骨料业务高质量发展。

紧抓生产核心，推进技术创新，提升优质骨料的供给能力。面对原料品质差异大、筛分难度大等挑战，公司全面盘活资源，通过技术攻关、工艺革新在破碎、筛分等关键设备上改造升级，挖掘矿山废料价值，优化装备配置、调整筛网孔径，收尘粉产出率降低至9.41%，渣土率降低至6.00%，有效提高了资源利用率，骨料成品率同比提高3%。对标行业先进，优化操作流程，降低因硬件设备问题对骨料成品率的影响，推动生产水平向高效化迈进。

坚持生产与质量同发展、双提升。公司矿石压碎值相对偏高，矿山管理部从源头抓起，严格检测矿区周边矿石，注重压碎值评估，确保原料品质优良。公司实行“统一化、标准化”管理提升骨料质量，统一规范3个商混自用站和1个骨料车间的检验标准和操作方法，通过商混、骨料质量指标相互验证，进一步调整生产参数。定期评估骨料线的成品率和出土率，确保石灰石废石渣土率≤5%，为持续提升骨料质量提供了有力保障。

质量是生命，服务是灵魂。销售服务部不断优化服务流程与服务体系，定期走访客户，深入了解客户个性化需求，提供具有针对性的生产方案与现场技术服务，并根据施工效果，反向指导生产，形成完整的闭环服务机制。正是凭借卓越的产品质量与优质的服务体验，南阳中联骨料赢得了市场的广泛认可与高度信赖。

人才是第一资源，南阳中联坚持构建高素质人才队伍。通过有计划地组织专业技能培训，提升员工应对复杂工况的能力，强化团队协作，攻克生产难关。完善绩效考核与激励机制，有效激发员工的创造力和工作热情，为骨料业务的稳健发展提供了坚实的人才保障。

今后，南阳中联将继续发挥一体化水泥企业的优势，持续优化生产、提升骨料质量、加强客户服务，为骨料业务由“大”向“强”注入强劲动力，助力南阳中联高质量发展。