会上,资产财务部分析汇报了6月份生产成本、销售价格及盈利情况;生产品质部分析汇报了煤耗、电耗等关键指标对比和产品质量等方面的情况;行政人事部汇报了绩效考核情况。副总经理孔燕霞对6月份的生产经营情况进行了点评,她在肯定了熟料煤耗、窑运转率和水泥磨电耗等优异指标的同时,对存在的不足也提出了下一步的整改措施。财务总监李学功就加强产品质量和生产成本的考核提出改进意见。
刘天成总经理做了总结讲话。他肯定了6月份取得的成绩,特别指出水泥制造部在电耗指标方面做出了大量努力,取得良好效果。对下一步工作刘总还提出了新的要求:一要继续保持优异指标,进一步优化配比方案,为降本增效提供技术支撑;二要提高生料入窑合格率,加强均化效果管控,为稳定熟料煅烧提供前提保障;三要进一步提升服务意识,全力配合销售部门做好开票、发货、装车等的服务工作,特别是加强对新客户的引导,提高服务质量;四要严格按照集团公司夏季安全生产检查组下发的整改意见书落实整改,切实做好安全生产隐患的排查和治理工作;五要进一步做好防暑降温、防汛、防雷电、防食物中毒等方面的工作,关爱员工,确保员工人身安全和生产安全。
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