６月９日，南阳中联召开５月份生产经营分析会。中联水泥河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成等领导及各部门管理人员共60余人参加，会议由副总经理胡云奇主持。

会上，资产财务部分析汇报了５月份生产成本、销售价格及盈利情况；生产品质部分析汇报了生产管理、产品质量、耐火材料和关键指标对比等方面的情况；行政人事部汇报了绩效考核情况。

副总经理孔燕霞对５月份的生产经营情况进行了点评，她指出，虽然煤耗、电耗指标较为领先，但还有优化空间，要挖掘潜力，做优指标。副总经理胡云奇就生产安全和生产现场提出要求，要进一步提高全员安全意识，加强安全生产，特别是要确保煤磨系统的本质安全；要群策群力、齐抓共管，扎实做好现场管理工作，促使现场管理再上新台阶。

刘天成总经理做了总结讲话。他首先肯定了５月份取得的成绩，指出了不足，并对下一步工作提出了要求：一要继续做优关键指标，进一步以质量赢得市场；二要加强生料质量和均化效果的管控，为生产优质熟料提供保障；三要进一步树立节支降耗意识，降低生产成本；四要加强工业化和信息化的结合，用信息化促进工业化，用工业化带动信息化，最终实现“两化”融合；五要积极推进国家级安全文化建设示范企业的创建工作，各部门要积极配合，力争创建成功；六要做好节日期间的安全生产工作，确保生产安全。