1月15日，南阳中联2013年度工作会议隆重召开。中国联合水泥集团副总经理、河南运营管理区总裁任振河，河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成，中联水泥河南运营管理区综合管理部总经理李吉林、南阳中联、西峡中联、新野中联及南阳航天水泥厂等单位领导和部分职工代表参加了会议，南阳中联党委副书记章吾观主持会议。

会议伊始，总经理刘天成做了2012年工作总结报告，介绍了公司在生产经营、科技创新、精细管理、安全创建及党的建设等方面取得的成绩。副总经理胡云奇宣读了表彰通报，对优秀管理人员、优秀专业技术人员、先进班组和先进个人进行表彰，并现场颁奖。

颁奖结束，任振河总裁发表重要讲话。他首先对获奖单位和个人表示祝贺，向一年来对公司发展付出辛勤劳动的全体员工和给予支持的相关单位表达了诚挚谢意。任总对南阳中联2012年取得的成绩和获得的荣誉给予了充分肯定和高度评价。

针对2013年的工作，任总对南阳中联提出了六点希望和要求：一是继续抓好团队建设。着力培养有工作能力、有管理水平、有专业技术、有思想觉悟的高素质领导团队，夯实企业发展根基；二是继续带头做好市场协同。2013年水泥行业市场依然竞争激烈，要继续带头执行“市场协同，限产保价”政策，为河南区提升产品销量、提高利润做出更大贡献；三是继续开展“五个提升”活动。制定方案，加大考核，落实责任，切实加强精细化管理；四是继续优化KPI指标。紧盯工艺、设备、采购及成本等各项指标，在2012年的基础上做到更优更好；五是继续带头履行社会责任。作为央企一员要始终牢记并切实履行“四大责任”，即为股东创造回报、为社会创造财富、为客户创造价值、为员工创造幸福；六是继续做好安全稳定工作。安全稳定是生产经营工作的重点，一定要采取有效措施确保生产安全、企业稳定，为圆满完成2013年度目标任务奠定坚实基础。