8月30日上午，南阳中联进行了生产现场6S管理培训，公司领导、各部门负责人及职工共120人参加了培训。
        培训课由工程师、安全环保部副经理左卫政主讲。他给大家介绍了生产现场6S管理所包括的整理、整顿、清扫、清洁、安全及素养六个要素，并有针对性地讲述了每个要素的内涵、标准和要求，然后通过分析真实案例让大家认清推行6S管理的误区，明白认真学习和推行6S管理的重大意义。通过培训，参会人员都感到受益颇多，对6S管理方法有了全面的了解，认识到提倡生产现场6S管理，可以提升企业形象与员工归属感、减少浪费、保障安全、提升效率和保障品质，他们表示在今后的工作中要充分运用今天学到的知识，认真推行6S管理方法，为企业更好更快地发展做出贡献。
        培训结束后，特邀安阳中联工程师马力就现场管理方面与南阳中联领导、职工进行了面对面地沟通和交流，交流会现场气氛活跃，大家踊跃发言，共同探讨现场管理良策，收到了很好的效果。