2010年7月7日，中联水泥河南区企业6月份管理对标交流会在邓州中联召开。中国联合水泥董事长崔星太、中国联合水泥副总经理兼河南区总裁任振河、中国联合水泥运营总监刘尊科、中国联合水泥河南区域中心副总经理以上人员以及南阳中联、淅川中联、卧龙中联、洛阳中联、郏县中联、登封中联、邓州中联、西峡中联八家公司的总经理及分管生产、销售、供应、质量和财务工作的负责人参加了会议。会议由河南区总裁助理、南阳中联总经理刘天成主持。
       会议首先通报了七家生产企业6月份各项经济指标的完成情况，通过对比分析找出了存在的问题和不足。各企业总经理在会上分别汇报了上半年的指标完成情况，并就完成下半年的目标任务作了表态发言。
会上，中国联合水泥运营总监刘尊科要求各企业，一要认真执行集中采购制度，发挥集中采购的优势，切实降低生产经营成本；二要提高产能利用率、完善落实节能增效措施；三要加大中联品牌宣传力度，积极想办法开拓销售市场，提高散装水泥占有率。
       中国联合水泥副总经理、河南区总裁任振河在会上要求各企业在下半年的生产经营当中要理清思路、分解任务、紧盯目标、责任到人；要根据水泥销售市场做好跟踪服务，在互相协同的基础上做好竞争方案，集中力量抓大工程和重点工程；他要求各企业要切实抓好夏季安全工作，做好防暑降温，保证人员和设备的安全，确保夏季安全生产。
       最后，崔星太董事长在会议上首先传达了中国建材和中国联合水泥的有关会议精神，对河南区近年来在对标管理上所做的工作给予肯定，并就如何进一步完善对标管理提出了具体要求。他希望新加盟企业认真学习中国联合水泥的企业文化，做好企业文化建设；希望河南区各企业在企业管理、市场协同、经营业绩等方面有新的突破，做出新的更大贡献。