12月28日下午，南阳中联召开2019年1月份月度工作计划会。河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及中层副职以上管理人员参加了会议。

会上，各部门汇报了2019年1月份工作计划、保障措施及近期主要工作。副总经理孔燕霞和党委副书记、纪委书记刘西敏分别就分管工作提出了具体要求。

王总对各部门2019年1月份的工作计划给予了肯定，对当前重点工作进行了整体的安排部署，对各方面工作提出了明确要求：

第一、抓好生产前的准备工作，加快矿山生产，做好石灰石保障供应，做好员工动员，鼓足干劲，做好设备试机，为稳定的生产运行打好基础。

第二、抓好商混骨料生产，要利用好现有资源，想方设法挖掘潜力，同时加强精细管理，强化外部协作，做强做优商混业务。

第三、抓好安全环保工作，及时和上级安全环保部门做好对接汇报，传递好信息，掌握好动态，防范好风险，确保生产稳定。

第四、抓好发货保供服务，要提高服务质量，提高服务标准，打造现代化的客户服务区。

第五、抓好市场销售，生产和销售人员要根据天气和销售变化做好对接，及时传递信息，调整好库位和销量，筹划好1月份销售，抢抓订单，做好客户走访，确保实现2019年“开门红”。

第六、抓好当前重要工作，一是做好独立法人企业成立的准备工作，做好揭牌的筹划和安排；二是权证变更要准备好材料，做好沟通协调；三是要做好退税整体筹划，最大限度争取政策支持；四是要加快骨料、机制砂、矿山确权等项目建设，确保按时间节点推进；五是要安排好年末岁首的各项工作。

第七、加强精细化管理，要继续完善规章制度，把工作做细做实，进一步提升企业管理水平。

第八、抓好党建和纪检工作，要紧密结合企业生产经营实际，进行有机结合，形成推动和支持生产经营取得优异业绩的工作合力。

王总畅谈了企业发展规划与前景，希望大家要牢记历史，继续传承和发扬企业优良传统，统一思想，勠力同心，创建六星企业，打造幸福家园，为实现南阳中联辉煌的明天而不懈努力奋斗。