2月26日，南阳中联召开中层以上干部会议，安排布置“大干“三、四、五月份，夺高产，创高效，保安全”活动，公司中层以上干部参加了会议。中联水泥集团副总经理、南阳中联总经理任振河到会做重要讲话。
会上，副总经理宋玉安就“大干“三、四、五月份，夺高产，创高效，保安全”活动作了具体安排，并宣读实施方案。
       中联水泥集团副总经理、南阳中联总经理任振河就大干活动提出了具体要求。他指出，大干三、四、五月份，是公司的光荣传统，也是生产经营工作的需要，意义十分重大，希望生产系统一要抓好生产系统的平衡，抓好过程控制，确保工序质量；二要努力提高设备运转率，确保设备的高效运行；三要狠抓水泥销售，切实加大销售工作力度，千方百计扩大水泥销量，力争实现销量和收入双丰收；四要搞好部门之间的配合，形成合力，尤其是机关处室要发挥好职能作用，全力保障生产经营；五要抓好安全工作，确保安全无事故。总之，各部门领导要高度重视，要想办法调动人员工作积极性，把各自的工作抓细抓实，努力实现“高产量、高销量、高利润”目标，力促生产经营工作实现新突破，确保大干活动取得实效，为全年目标任务的顺利完成打下一个坚实的基础。
       会后，各单位又专门召开动员会议，分解任务，制订方案，提出要求。目前，南阳中联“大干三、四、五月份，夺高产，创高效，保安全”活动热潮已经掀起。