2009年 2月11日，南阳中联卧龙水泥有限公司组织班组长以上人员收听了中国建材集团召开的安全生产管理工作电话会议。会议结束后，公司总经理刘天成立即安排部署落实工作，并提出了三点要求：一是要按照中国联合水泥对此次会议的要求，认真学习领会姚燕总经理的安全工作报告，迅速贯彻落实报告精神，把安全工作做深、做细、做实；二是要按照宋志平董事长所说的“对于安全工作，领导要多说点、多看点、多做点”去做。要做到进一步完善安全制度，进一步完善安全工作体系，进一步排查各种安全隐患，做到安全工作，万无一失。三是正确定位安全工作与其它工作的关系，对于安全工作，要防止出现“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，要把生产经营、科学发展、创造价值与以人为本、安全、安定这四个方面的工作进行完美的结合，形成四轮驱动，做到稳健、快速前进。