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抢抓机遇 主动作为 推动企业快速发展

——南阳中联召开4月份生产经营工作会议

[来源:] [作者:] [日期:2019-04-15 13:50:04] [浏览:]

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4月11日,南阳中联召开4月份生产经营工作会议。中联水泥河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等主管以上人员70余人参加会议,会议由党委副书记刘西敏主持。

会上,相关部门分别就3月份生产、财务、销售和考核工作进行了汇报和分析。副总经理林国刚、党委副书记刘西敏、财务总监安军分别对分管工作提出具体要求。

最后,王森对3月份工作进行了点评,肯定了一季度“开门红”取得的成绩,总结了3月份工作亮点,指出了存在的不足,并提出整改措施。

针对4月份工作,王森提出了以下八项要求:一、协同涨价。积极走访市场,寻找时机,推动涨价,做实市场竞合,落实好“开二停一”错峰生产政策,为涨价创造条件。二、拓量保供。抓住二季度黄金时期,开拓市场,提升销量;继续做好保供服务,进一步提高发货效率,提升服务质量,树立企业形象。三、降本节费。压缩非生产性开支,提高产量,降低能耗,按计划推进自制外加剂项目,降低商混生产成本。四、压减工作。催要欠款,压减库存,物资供应部制定备品备件压库方案,并加强煤炭管理。五、持续推进精细化管理提升工作。行政人事部按照“三精”管理相关要求,做好日常监管,确保制度落实,加强季度考核,推进“创客”中心建设,让公司组织更加精健,经营更加精益,管理更加精细。六、安全环保。结合安全月活动,加强安全教育,开展专项安全检查,组织安全演练。制定环保应急措施,提高环保应急能力,做好环保税务申报。加强与环保部门沟通协调,为企业安全生产创造优良环境。七、党建纪检工作。党群工作部要围绕公司生产经营、“三精”管理、项目实施、微改微创等工作做好宣传。做好退役军人事务管理工作,鼓励公司退役军人继续发扬优良传统,继续为企业发展做出新贡献。纪检监察室进一步抓好作风建设,树立榜样,传递正能量,在做好监督执纪问责的同时,按照“三个区分开来”的原则,保护真正干事创业的各级党员干部。八、项目工作。各项目负责人要打破常规,扑下身子,超前思维,主动作为,按照既定计划往前赶,确保各项目早落地、早投产、早见效。

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最后,王森分析了二季度市场形势,对冲刺二季度进行动员,要求全体干部员工抓住二季度水泥销售黄金季节,鼓足干劲,全力以赴,努力实现上半年“时间过半,任务过半”,力争超额完成上半年的目标任务,为全年目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

 

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