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南阳中联召开2018年度工作会议

[来源:南阳中联] [作者:] [日期:2018-02-02 11:39:41] [浏览:]

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201822日,南阳中联召开2018年度工作会议。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森作工作报告并讲话。财务总监李学功,副总经理孔燕霞、林国刚,党委副书记、纪委书记、工会主席刘西敏以及退休老职工代表、各部室员工代表共300余人参加了会议。会议由刘西敏主持。

会上,党委书记、总经理王森作《新时代开启新征程  全力以赴完成南阳中联改革发展新挑战》工作报告,从“紧盯指标,完成挑战任务目标;紧抓协同,夯实涨价增量;严格管理,倡导真抓实干;微改微创,推动降本增效;治理矿山,优化骨料商混;严抓安全环保,保驾生产经营;提升党建,促进经营发展”七方面全面总结了2017年主要工作,分析了存在的不足,并结合市场形势和集团公司总体部署,王总对2018年工作进行了全面安排。

副总经理孔燕霞宣读《关于表彰2017年度先进单位和先进个人的决定》,副总经理林国刚宣读《关于对2017年度获得外部荣誉职工进行通报表彰的决定》,党委副书记刘西敏宣读《关于表彰2017年度职工业务技能竞赛先进个人的通报》。会议对2017年度先进单位、优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀党务工作者进行了表彰并现场颁奖。

会上,党委书记、总经理王森还与各部门负责人签署了《安全管理目标责任书》。

最后,河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森做了重要讲话。王总充分肯定了公司2017年所取得的优异成绩,并向受到表彰的单位和个人表示祝贺,向为公司做出贡献的干部职工表示感谢。王总从企业长远发展角度讲解了企业改革的必要性,强调:一是狠抓内部改革,推进定岗定编和竞聘上岗,促进形成良性竞争机制,确保企业持续健康发展;二是做好“机构精简人员精干”的内部管理提升,鼓励大家转变观念,干事创业,适应公司发展新要求;三是推行精益生产管理,强化责任意识,考核到位,精准到人, 夯实精细化管理基础,进一步提升现场管理水平。四是提倡全体员工争做市场营销的服务员,为销量提升做贡献。王总向大家讲解了2018年水泥行业错峰生产的新形势,分析了市场前景,动员广大干部职工,在集团公司及河南运营区的坚强领导和统一部署下,不忘初心,牢记使命,锐意进取,勇于担当,扎实落实各项工作,创建六星企业,打造幸福家园,为全面完成2018年目标任务而努力奋斗。

在随后召开的新春联欢会上,南阳中联员工自编自演,为大家送上了精彩纷呈的文艺汇演。

 

 

 

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