1月5日，南阳中联召开2019年班组长座谈会，河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导和各班组长、党小组长共40余人参加了会议。座谈会由党委副书记、纪委书记刘西敏主持。

会上，副总经理孔燕霞做了思想动员，对座谈议题进行了引导，鼓励大家积极讨论，多提改进意见和建议。随后，各班组长结合各自的工作实际，围绕“如何改进班组建设和提升公司的生产经营工作”的座谈主题进行了深入讨论，提出许多好的意见和建议。

王总对各组的座谈进行了总结点评，给与了高度评价，指出大家提出的意见和建议都很好，要进行汇总整理，能解决的立即解决，不能立即解决的要及时研究制定相应的措施。王总结合自身工作经历，讲解了班组建设的重要意义，强调了班组长在生产经营过程中的重要作用，王总要求：第一、要把班组建设作为一项重要工作，使班组建制规范化、制度化，增强班组整体的凝聚力和活力。第二、植入班组建设文化内涵，与集团公司的企业文化建设进行有效结合。第三、党建工作要与班组建设进行融合，让党建工作走进班组，扎根于员工群众。第四、提高班组长待遇，支持和帮助班组长开展工作，让班组发挥出更好作用。第五、加强班组建设培训，要将班组长培训列入培训计划，进一步提高班组的凝聚力和战斗力。王总还从完成日常生产任务、做好班组考核与评价、组织班组学习培训、开好班前班后会、当好班组 “保姆”五方面，对班组长如何开展好班组工作提出了指导意见。王总畅谈了公司下一步改革发展设想，指出公司要继续走改革发展之路，进一步加强企业管理，完善产业链条，努力实现全产业链发展，创建六星企业，打造幸福家园，希望大家在公司党委的领导下，共同为南阳中联取得更好的经营业绩、实现新的辉煌而努力奋斗。