12月15日下午，中国联合水泥河南运营管理区召开办公会议。中国联合水泥副总经理、河南区总裁任振河，河南区各中心(部)负责人及河南区所属企业的总经理和财务负责人参加了会议。会议由中国联合水泥副总经理、河南区域总裁任振河主持并讲话。
       任振河总裁传达了中国建材股份办公会和中国联合水泥集团月度例会会议精神，认真学习了宋志平董事长、曹江林总裁、崔星太董事长、张金栋总经理的重要讲话精神；通报了中国联合水泥集团１—11月份目标任务完成情况，分析了河南区当前良好的市场机遇，坚定了完成和超额完成任务的决心和信心；公布了中国联合水泥集团2011年对河南区总的目标任务及对各企业进行了分解明确，听取了各中心（部）、各企业对明年工作的打算和建议，在生产经营和营销管理等方面达成了广泛共识。
关于2010年的工作，任总要求各中心（部）、各企业抓住市场和价格机遇，“冲刺16天，收好尾，超额完成2010年目标任务”。
       关于2011年的工作，任总要求各企业一定要做好这次会议的宣贯和传达工作，坚定全面完成目标任务的信心，要直面困难，不畏艰难，变压力为动力，开好头，起好步，早安排、早计划、早分解，制定详细、得力、有效措施，在保证安全生产的前提下，切实把质量搞上去，把成本降下来，坚决完成即定的目标任务。
       为进一步做好当前的工作，任总提出具体要求：一是要积极学习贯彻党的十届五中全会和中央经济工作会议精神，切实了解、关注国家经济形势，为推动企业发展献策献力；二是要规范经营、依法经营，对国有资产的保值增值负责，切实保证企业的稳健发展；三是要加强安全生产管理力度，增强全员的安全生产和防护意识，保证全年安全无事故。四是要时刻关注市场形势，主动联合，搞好市场协同，做好保价、稳价工作，适时提高售价，切实为企业负责、为股东负责；五是要加快生产线建设步伐，积极推动余热发电项目各项工作的开展，争取早日建成投产，早见效益，提高河南区的整体盈利水平。六是要进一步做好政府返还工作，及时向当地政府上报企业相关资料，做好协调沟通工作，切实维护企业利益。