11月29日，中国联合水泥集团副总经理、中联水泥河南运营管理区总裁任振河一行到南阳中联调研指导工作。任振河首先在南阳中联总经理刘天成陪同下察看了生产现场，并参加了南阳中联月度计划总结会，听取了总经理刘天成对公司1——11月份经营情况的汇报。
      会上，任总作了重要讲话。他首先充分肯定了南阳中联新的领导班子成立后所取得的成绩，尤其对南阳中联的生产管理、现场管理、科技创新以及指标优化等方面给予了高度评价；尔后介绍了中建集团和中联水泥1——11月份的经营情况；最后他还对南阳中联中层以上干部提出了四点希望和要求：一是要在努力学习中提高素质，二是要在协调沟通中增进团结，三是要在勤奋工作中创造业绩，四是要在廉洁自律中树立形象。
      关于2010年最后一个月的工作，任总强调要收好尾，总结好，特别强调要抓住市场及价格机遇，努力完成今年目标任务。
      关于2011年的工作，任总要求南阳中联一要抓好成本控制，要着重抓好关键指标的控制，提高产能利用率，提高混合材掺加量，真正把成本降下来；二要抓好现场管理，要从设备管理、道路清理、材料堆放、清洁生产等方面抓紧抓好，抓出成效；三要抓好安全生产，安全工作要常抓不懈，注重落实制度，落实责任，尤其要抓好冬防和重点部位的事故防范，确保全年安全。