2009年8月24日，南阳中联召开“大干九月、夺高产、创高效、保安全”动员大会，中国联合水泥副总经理兼南阳中联总经理任振河、南阳中联领导孟宪军、宋玉安、李学功和各部门主要领导及部分职工代表参加了会议。

    会上，任振河副总经理认真分析了生产经营形势和内外部环境，系统阐述了开展“大干九月、夺高产、创高效、保安全”活动的目的意义之后指出，大干九月是南阳中联多年来的传统做法，也是企业获得较好效益的良好时机。因此公司上下要积极行动起来，掀起大干高潮，迅速营造大干氛围，确保此项工作取得实效，确保九月份目标任务的顺利完成。

    任振河副总经理就如何将“大干九月、夺高产、创高效、保安全”活动落到实处，提出了四点要求：一要周密计划，精心组织，强化管理，努力实现高产月；二要狠抓大用户、大工程，狠抓高端水泥市场和散装水泥市场，努力实现高效月；三要树立安全重于泰山，安全就是效益的思想，扎扎实实地抓好安全工作，确保安全；四要切实搞好后勤保障及服务工作，为“大干九月、夺高产、创高效、保安全”工作的顺利实施创造有利条件。